الملخص التنفيذي
محاسب أول ومتخصص مالي ذو خبرة تمتد لقرب عقدين من الزمن في المجالات المالية والإدارية ضمن قطاعي الطاقة والصناعة. قاد بنجاح دوائر التكاليف المعيارية والإيرادات في مؤسسات وطنية كبرى، ويتمتع بمهارات متقدمة في محاسبة التكاليف، إدارة الإيرادات، إعداد التقارير المالية، وضبط العمليات التجارية. يدير خطط العمل بكفاءة عالية مع قدرة مثبتة على حل المشكلات التحليلية المعقدة واتخاذ القرارات المالية الصائبة تحت ظروف الضغط، مما يجعله مرجعاً موثوقاً في الرقابة المالية وتحسين الكفاءة التشغيلية للمؤسسات.
الكفاءات الأساسية والمهنية
التكاليف المعيارية وتكاليف الإنتاج
النمذجة المالية وإدارة الإيرادات
التنبؤ المالي وتحليل التدفقات النقدية
الإشراف على الدوائر والأقسام المالية
استخدام البرامج المحاسبية المتخصصة
إدخال وتحليل البيانات المالية
حل المشكلات المالية والتشغيلية
اتخاذ القرارات في ظروف الضغط
العمل الجماعي والتنسيق بين الأقسام
الخبرات المهنية والمهام التنفيذية
تولى الأستاذ شادي خلال مسيرته المهنية قيادة وتنفيذ سلسلة من المهام الاستراتيجية والمحاسبية الدقيقة في مؤسسات وطنية رائدة بقطاعي الطاقة والصناعة، ومن أبرزها:
الإشراف الشامل على إدارة الإيرادات
- الإشراف الكامل على عمليات إدارة الإيرادات، الفوترة، المتابعة المالية، ومطابقة الحسابات المالية في شبكات التوزيع.
- متابعة حركة التدفقات النقدية، تقييم قوائم الدخل، وضمان المطابقة المالية الدقيقة مع الأهداف المؤسسية واللوائح التنظيمية.
إعداد التقارير والتنبؤات المالية
- إعداد التقارير المالية الشهرية والسنوية، موازين المراجعة، والتنبؤات المستقبلية للإيرادات بدقة عالية.
- تطوير وتنظيم إجراءات العمل داخل الدائرة وتطبيق أنظمة تدقيق داخلي لتقليل الفروقات والخطأ المالي.
إدارة التكاليف المعيارية وهياكل الإنتاج
- إدارة هياكل التكاليف المعيارية، تقدير تكاليف المنتجات، وتطبيق نماذج توزيع التكاليف الإنتاجية والصناعية.
- إجراء تحليل انحرافات التكاليف (Variance Analysis) لتحديد السقوف المرتفعة للتكاليف واختناقات العمليات وتحسين الكفاءة التشغيلية.
دعم القرار الاستثماري والتخطيط المالي
- تقديم الدعم للإدارة العليا في إعداد دراسات الجدوى الاقتصادية، تقدير ميزانيات المشتريات، والتخطيط للاستثمارات التجارية.
- التنسيق مع الأقسام التشغيلية لتطوير أنظمة الرقابة على التكاليف وضمان الاستخدام الأمثل للموارد.
سجل الإنجازات والمشاريع الاستراتيجية
تعزيز الرقابة المالية والحد من الهدر
- تطبيق أنظمة تدقيق داخلي متقدمة أسهمت في تقليل الفروقات المالية والحد من الأخطاء المحاسبية بنسب ملحوظة.
- إجراء تحليلات دقيقة لانحرافات التكاليف أدت إلى تحديد اختناقات العمليات وتحسين الكفاءة التشغيلية في مؤسسات كبرى.
دعم القرارات الاستثمارية والتخطيط الاستراتيجي
- المساهمة الفعالة في إعداد دراسات الجدوى الاقتصادية وتقدير الميزانيات الاستثمارية لدعم الإدارة العليا في اتخاذ قرارات مالية مستنيرة.
- إعداد تنبؤات مالية دقيقة للإيرادات والتدفقات النقدية مكّنت المؤسسات من التخطيط الاستراتيجي طويل المدى.
تطوير الإجراءات والعمليات المؤسسية
- إعادة هيكلة وتطوير إجراءات العمل داخل الدوائر المالية مما أدى إلى رفع كفاءة الأداء وتسريع دورة الإنجاز.
- تنسيق متقدم مع الأقسام التشغيلية لتطوير أنظمة رقابية متكاملة على التكاليف وضمان الاستخدام الأمثل للموارد المؤسسية.